Coordenação & Compatibilização BIM

Quando o conflito
aparece na obra,
já é tarde demais.

Antecipamos. Coordenamos. Entregamos previsibilidade.

Retrabalho em canteiro custa de 5 a 10 vezes mais do que na prancheta. A Idé Engenharia existe para deslocar a resolução dos conflitos para o único momento em que isso faz sentido financeiro: antes de qualquer viga ser concretada.

"Isso a gente resolve em obra" é a frase mais cara da construção civil brasileira.
Milena Moura — Fundadora, Idé Engenharia
Nossa tese

O setor aprendeu a desvalorizar o projeto porque projetistas costumam projetar coisas que a obra não consegue executar. A resposta virou senso comum: "isso a gente resolve na hora". E essa resposta tem um preço que poucos calculam.

A Idé discorda. O problema não é o projeto — é a falta de quem coordene as disciplinas com método e autoridade antes que o canteiro absorva o custo do que não foi decidido a tempo.

Coordenação não é gasto. É a decisão mais rentável do empreendimento. Uma pergunta bem feita no momento certo pode economizar mais do que o investimento total em coordenação ao longo de toda a obra.

Engenharia & BIM

O que entregamos

01

Coordenação e Compatibilização de Projetos

Identificação e resolução de conflitos entre disciplinas — arquitetura, estrutura, hidráulica, elétrica, ar-condicionado e instalações especiais — antes que cheguem ao canteiro. Reuniões de coordenação, registro de pendências e rastreabilidade de decisões.

Core Service
02

Modelagem BIM

Criação e desenvolvimento de modelos BIM em diferentes níveis de detalhe (LOD), conforme escopo e fase do empreendimento. Modelos como base para coordenação, quantitativos e comunicação técnica com a obra.

BIM
03

Levantamentos Quantitativos

Extração de quantitativos diretamente do modelo BIM para orçamento, com rastreabilidade e precisão superiores aos métodos convencionais. Menos estimativa, mais dado.

Orçamento
04

As-built com Nuvem de Pontos

Modelagem do estado real da construção a partir de escaneamento a laser (point cloud). Documentação precisa do que foi efetivamente executado — essencial para manutenção, retrofit e laudos técnicos.

Scan to BIM
05

Clash Detection e BIM Execution Plan

Detecção sistemática de interferências entre modelos federados e elaboração do BEP — o documento que define regras, responsabilidades e padrões BIM do empreendimento desde o início.

BIM Avançado
06

Consultoria de Implantação BIM

Apoio à transição para processos BIM em escritórios de arquitetura, engenharia e construtoras. Diagnóstico, plano de implantação, treinamento e acompanhamento dos primeiros projetos.

Consultoria
Casos que provam a tese

Histórias que valem mais que portfólio

Hotelaria · Salinas Beach Resort · GAV Resorts

A pergunta que ninguém tinha feito em três obras

Quatro empreendimentos. Três construídos com uma premissa de subestação aceita sem questionamento. Ao coordenar o quarto, a Milena investigou os três cenários possíveis — inclusive validando com a concessionária local uma premissa que todos consideravam verdade.

A premissa era falsa. Podia-se usar sistema trifásico e reposicionar o transformador, reduzindo drasticamente o cabeamento em baixa tensão.

Economia gerada por um único questionamento técnico bem feito:

R$ 1.000.000

Comercial · Mall · BP Real Estate Pro

O custo de "isso a gente resolve em obra"

Um empreendimento comercial com prazo apertado. Projetista da estrutura sem resposta, projeto definitivo não entregue, ART pendente. A decisão foi executar assim mesmo — "depois a gente resolve".

O locatário exigiu a ART na entrega. O laudo estrutural independente contratado a seguir encontrou a estrutura subdimensionada. Reforço estrutural em obra concluída: custo multiplicado, entrega bloqueada, crise contratual instalada.

"Não adianta enviar qualquer projeto para a obra." A pressa de resolver depois transformou um problema técnico previsível em crise financeira e contratual.

O que nos torna únicos

Nossos diferenciais

01·

Visão sistêmica de impacto

Capacidade rara de pegar uma decisão técnica e enxergar onde ela impacta no todo — custo, prazo, viabilidade, operação. Resultado da formação multidisciplinar no IFG, da experiência em incorporação e da fundamentação acadêmica em análise de causa-raiz.

02·

Tradução negócio ↔ técnica

Saber explicar para um incorporador, em linguagem de negócio, o impacto financeiro de uma decisão técnica é um diferencial raríssimo no setor. A Idé transita entre os dois mundos — e garante que todos cheguem alinhados.

03·

Gestão ágil real — não buzzword

Scrum adaptado, Kanban para pendências, OKRs para alinhamento. A maioria das consultorias do setor opera em modelos cascateados. A Idé pratica gestão ágil dentro de construção civil há quase uma década.

04·

Repertório tipológico amplo

Residencial vertical de alto padrão, hotelaria de grande porte com operação industrial, BTS e malls comerciais. A Idé já enfrentou os problemas particulares de cada tipologia — e tem repertório para o que vai aparecer no seu projeto.

05·

Domínio 2D + BIM

A obra ainda lê majoritariamente em 2D. Quem só opera em BIM perde a capacidade de dialogar com o canteiro. A Idé mantém os dois domínios — e isso é um diferencial silencioso mas decisivo na qualidade da interface com a execução.

06·

Método com fundamento acadêmico

TCC de coordenação com estudo de caso real, quantificação de custos de projeto e análise de causa-raiz aplicada. A forma como a Idé pensa coordenação não é só prática — tem método. E método se replica, se ensina, se aplica com consistência.

A profissional por trás da marca

Milena Moura

Engenheira Civil · Fundadora da Idé Engenharia

Treze anos de construção civil. A trajetória passou por incorporação, startup ágil, coordenação de resort de grande porte com cozinha e lavanderia industrial, e gestão de mall comercial. Cada fase acrescentou uma camada que a maioria dos coordenadores não tem.

Formada em Engenharia Civil pela UFG, com formação técnica em Edificações pelo IFG e especialização em Gestão de Projetos pela Conquer Business School. O TCC foi um estudo de caso real com análise de causa-raiz aplicada a coordenação de projetos — fundamento metodológico que orienta o trabalho da Idé até hoje.

A Idé não nasceu de um plano de negócios. Nasceu de uma trajetória — e de uma convicção clara: coordenação não é overhead. É a decisão mais rentável que um empreendimento pode tomar.

UFG · Engenharia Civil IFG · Técnico em Edificações Conquer · Gestão de Projetos Pesquisadora em Coordenação BIM 13 anos de experiência Goiânia · Goiás
Como trabalhamos

Do primeiro contato ao projeto executável

01

Diagnóstico técnico

Reunião de briefing para entender o empreendimento, suas disciplinas, fase atual, cronograma e principais riscos. Sem proposta genérica.

02

BEP e plano de coordenação

Elaboração do BIM Execution Plan e do plano de coordenação: responsabilidades, cadência de reuniões, padrões de entrega e critérios de aceite por disciplina.

03

Coordenação ativa

Reuniões periódicas, revisão de modelos e pranchas, detecção de interferências, registro e rastreamento de pendências. Centralização das decisões técnicas.

04

Projeto para a obra

Entrega de projeto compatibilizado, com registro das decisões e memorial de coordenação. A obra recebe o que precisa para executar — sem surpresas.

Fale com a Idé

Seu projeto merece
chegar à obra pronto.

Coordenação. Compatibilização. Previsibilidade. Conte o que você está construindo e vamos entender juntos onde a Idé pode antecipar o problema que você ainda não sabe que vai ter.